כמה יעלה להריץ את הקמפיין הזה?

שפה שנייה לא עולה עשרה אחוז יותר

זו הטעות שחוזרת הכי הרבה, והיא יקרה. הוספת עברית לצד אנגלית מרגישה כמו עבודת תרגום, ולכן מתקצבים אותה ככה: תוספת קטנה עבור קצת יותר עבודה.

מטא לא רואה תרגום. היא רואה קבוצת מודעות שנייה, עם שלב למידה משלה, ומחילה עליה את המינימום המלא לכל קבוצת מודעות. שתי שפות זה פי שניים מהרצפה. שתי שפות עם טופס מיידי וגם וואטסאפ זה ארבע קבוצות מודעות, ופי ארבע מהרצפה.

המבנה הוא שקובע את המספר, לא כמות הקריאייטיב. עשר מודעות בשתי קבוצות עולות בדיוק כמו שתי מודעות בשתי קבוצות.

למה המאגר החודשי חשוב יותר מהמספר היומי

מאגר חודשי שמחולק בין קמפיינים ואז נצמד לרצפה בכל קמפיין בנפרד חורג מהמאגר, כי ההצמדה מעלה כל קמפיין אחרי שהחלוקה כבר קרתה. הרצפה היומית והמאגר החודשי חייבים להיות מחושבים על אותו בסיס. המחשבון הזה עושה בדיוק את זה: המאגר הוא הרצפה היומית כפול מספר הימים בחודש, ותו לא.

מה זה לא אומר לכם

זו רצפה, לא המלצה. זו הנקודה שמתחתיה מטא מפסיקה לפרסם, לא הנקודה שמעליה קמפיין עובד. קמפיין שיושב בדיוק על הרצפה בהרבה קבוצות מודעות יוציא את כל התקציב שלו על שהייה בשלב הלמידה. אם הרצפה למבנה שלכם נראית לא נוחה, הקריאה הכנה בדרך כלל היא שהמבנה רחב מדי לתקציב, לא שהתקציב קטן מדי.

שאלות

האם מספר המודעות משנה את התקציב המינימלי?

לא. מטא קובעת תקציב ברמת קבוצת המודעות, לא ברמת המודעה. ארבעה קריאייטיבים בקבוצה אחת ומודעה אחת בקבוצה אחת נושאים את אותו מינימום. מה שעולה כסף זה הוספת קבוצות מודעות, ושפות, יעדי לידים ופילוחי קהל מוסיפים קבוצות.

למה המינימום להמרות גבוה כל כך מהמינימום לתנועה?

מטא מתמחרת את הרצפה לפי תדירות אירוע האופטימיזציה. קליקים על קישור הם אירוע תכוף, ולכן תקציב קטן עדיין מייצר מספיק אות. רכישות ומילוי טפסים הם אירועים נדירים, ולכן מטא דורשת בערך פי שמונה תקציב יומי כדי לאסוף אות דומה. השכבות מעוגנות בדולר אחד לחשיפות ולצפיות בווידאו, חמישה לאירועים בתדירות גבוהה, וארבעים לאירועי המרה בתדירות נמוכה.

האם קבוצת הסטוריז נחשבת קבוצת מודעות בפני עצמה?

לא לצורך התקציב כאן. קבוצת סטוריז ייעודית ביחס תשע על שש עשרה היא וריאנט מיקום של הקבוצה המקבילה בפיד וחולקת איתה תקציב, ולכן היא לעולם לא נספרת כיחידה נפרדת. טופס מיידי ווואטסאפ כן נספרים בנפרד, כי מטא מריצה שלב למידה עצמאי לכל סוג יעד.

מאיפה מגיעים המספרים לכל מטבע?

מנקודת הקצה minimum_budgets של Marketing API של מטא, שנקראת בלוח זמנים יומי. הם לא מומרים ולא מעוגלים כאן. מטא גוזרת כל ערך שאינו דולרי מהשכבות הדולריות שלה לפי שערי החליפין באותו רגע, ולכן הם נוחתים על מספרים כמו 302 ו 12048 אגורות ולא על מספרים עגולים, וגם זזים.

מה קורה אם אגדיר תקציב מתחת לרצפה?

מטא בדרך כלל תאשר את הקמפיין ואז תפרסם בתת ביצוע, וזו התוצאה הגרועה מכולן כי היא נראית כמו בעיית קהל או קריאייטיב. הרצפה נאכפת בשלב הפרסום, לא תמיד בשלב היצירה.

האם זה ייחודי למלונות?

המינימומים לא. מודל המבנה כן: שפות כפול יעדי לידים זה האופן שבו קמפיין של מלון באמת מתפצל, כי מלונות מפרסמים בשתי שפות ואוספים פניות גם בטופס וגם בוואטסאפ. החשבון תקף לכל מפרסם עם אותו מבנה.

קשור

הטבלה המלאה לפי מטבע שעומדת מאחורי המחשבון, כל חמישים וחמישה המטבעות וארבע השכבות, נמצאת בעמוד מינימום התקציב של מטא.

לפני שקובעים תקציב, כדאי לדעת אם בכלל אפשר למדוד מה הוא קונה. בדיקת המוכנות השיווקית קוראת את האתר שלכם ומראה מה חסר.

אם שאלת התקציב היא בעצם שאלת עמלות, מחשבון עמלות ה OTA מציב את השתיים זו מול זו.